4月26日，為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營管理工作，提升資產(chǎn)經(jīng)營管理能力，金誠投資集團(tuán)總經(jīng)理杜婷婷帶隊調(diào)研資產(chǎn)公司，副總經(jīng)理戴力、蔣學(xué)俊，財務(wù)總監(jiān)章福結(jié)，監(jiān)事會主席查正啟參加調(diào)研。資產(chǎn)公司管理層及部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽取了資產(chǎn)公司工作情況匯報。經(jīng)過充分研究討論，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)公司部分工作給予了肯定，對存在問題作了詳細(xì)分析，并提出具體解決措施和建議。

杜婷婷強(qiáng)調(diào)，一是確保資產(chǎn)安全和資料完整，切實(shí)摸清底數(shù)；二是優(yōu)化資產(chǎn)配置和運(yùn)營管理，提高管理水平；三是加強(qiáng)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制，強(qiáng)化經(jīng)營管控；四是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高整體素質(zhì)。

杜婷婷指出，資產(chǎn)公司要立足本職經(jīng)營職責(zé)，深化協(xié)同效應(yīng)，持續(xù)推動集團(tuán)公司在管資產(chǎn)的使用效率和經(jīng)營收益。