民生冷暖，國(guó)資安全，皆是重任在肩。長(zhǎng)期以來(lái)，因各種歷史原因形成的“辦證難”問(wèn)題，如同沉重的枷鎖，既鎖住了群眾的合法權(quán)益，也模糊了國(guó)有資產(chǎn)的權(quán)屬邊界。面對(duì)溪山雅居、夢(mèng)苑小區(qū)兩處沉積多年的產(chǎn)權(quán)“堅(jiān)冰”，金誠(chéng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司沒(méi)有選擇回避，而是主動(dòng)迎難而上，以高度的責(zé)任感和創(chuàng)新的工作方法，靶向施策，逐個(gè)擊破，不僅解開(kāi)了群眾的心結(jié)，也筑牢了國(guó)資管理的基石，書(shū)寫(xiě)了一幅民生保障與國(guó)資管理相互促進(jìn)的生動(dòng)畫(huà)卷。

主動(dòng)攬責(zé)，直面“舊賬”尋出路

歷史遺留問(wèn)題往往牽涉面廣、政策障礙多，解決起來(lái)千頭萬(wàn)緒。金誠(chéng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司深知，破解難題的第一步是擔(dān)當(dāng)。公司迅速成立專(zhuān)項(xiàng)工作組，將“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)化為“責(zé)任清單”。工作組沒(méi)有坐在辦公室等政策，而是秉持“釘釘子”精神，主動(dòng)“走出去”，頻繁往返于市自然資源和規(guī)劃局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市不動(dòng)產(chǎn)登記中心等職能部門(mén)之間，進(jìn)行反復(fù)溝通、匯報(bào)和協(xié)商。

他們的目標(biāo)明確：既要恪守政策底線(xiàn)，又要找到創(chuàng)造性解決問(wèn)題的“突破口”。針對(duì)不同項(xiàng)目的癥結(jié)，工作組深入查閱原始檔案，梳理法律和政策脈絡(luò)，組織多輪專(zhuān)題研討，論證各種可能路徑的合法性與可行性。這種“把問(wèn)題研透、把路徑找準(zhǔn)”的前置工作，為后續(xù)破局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一案一策，精準(zhǔn)發(fā)力破“枷鎖”

溪山雅居：轉(zhuǎn)換性質(zhì)，打通辦證“最后一公里”。 建于2011年的溪山雅居99套公租房，因產(chǎn)權(quán)性質(zhì)限制，購(gòu)房群眾始終無(wú)法辦理個(gè)人不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證，成為懸在心頭的“石頭”。金誠(chéng)資產(chǎn)公司經(jīng)過(guò)深入研判，創(chuàng)造性提出并推動(dòng)了“性質(zhì)轉(zhuǎn)換”方案：通過(guò)依法補(bǔ)繳土地出讓金，將房源性質(zhì)由公租房轉(zhuǎn)為商品房。順利完成國(guó)有土地使用權(quán)補(bǔ)充合同的簽訂，并依法補(bǔ)繳土地出讓金265.82萬(wàn)元，隨后高效辦妥了性質(zhì)轉(zhuǎn)換的全部關(guān)鍵手續(xù)。隨著政策路徑的徹底打通，困擾居民十余年的“心病”終于祛除，購(gòu)房群眾陸續(xù)拿到了期盼已久的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書(shū)。

夢(mèng)苑小區(qū)：雙重使命，實(shí)現(xiàn)安置與國(guó)資管理“雙贏”。 夢(mèng)苑小區(qū)96套安置房源的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題則更為復(fù)雜，它同時(shí)關(guān)聯(lián)著征遷群眾的安置需求和國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)范管理。金誠(chéng)資產(chǎn)公司積極扮演“協(xié)調(diào)員”和“推進(jìn)器”角色，全力協(xié)調(diào)市住建、不動(dòng)產(chǎn)登記中心等單位，著力疏通從項(xiàng)目竣工驗(yàn)收到產(chǎn)權(quán)登記各個(gè)環(huán)節(jié)的“堵點(diǎn)”。在成功解決竣工驗(yàn)收備案等前置手續(xù)后，公司率先完成了該批房源按市場(chǎng)化商品房性質(zhì)的不動(dòng)產(chǎn)首次登記。這一關(guān)鍵步驟產(chǎn)生了雙重效益：一方面，及時(shí)為區(qū)征收中心落實(shí)了49套合規(guī)回遷安置房源，有力保障了征收安置工作的連續(xù)性，助力征遷戶(hù)早日安居；另一方面，將其余47套房源的產(chǎn)權(quán)清晰登記至國(guó)有公司名下，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)權(quán)屬的法定化、明晰化，顯著提升了國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)范化管理水平，確保了國(guó)資安全與價(jià)值。

成效彰顯，擔(dān)當(dāng)作為贏贊譽(yù)

金誠(chéng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司的這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)役，成果實(shí)實(shí)在在。溪山雅居從“無(wú)法辦證”到“陸續(xù)領(lǐng)證”，群眾獲得感、幸福感顯著提升，潛在的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)得以化解。夢(mèng)苑小區(qū)則實(shí)現(xiàn)了民生保障與國(guó)資增值的完美結(jié)合，既圓了群眾的“安居夢(mèng)”，又做大了國(guó)有資產(chǎn)的“盤(pán)子”。公司的主動(dòng)作為和務(wù)實(shí)成效，得到了相關(guān)部門(mén)和群眾的一致認(rèn)可，充分展現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)在化解社會(huì)矛盾、服務(wù)發(fā)展大局中的“頂梁柱”作用。

長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)發(fā)力向未來(lái)

破冰不易，鞏固成果、防范新增更為關(guān)鍵。金誠(chéng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司表示，將以此次攻堅(jiān)為契機(jī)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，對(duì)存量歷史遺留問(wèn)題建立健全“一問(wèn)題一臺(tái)賬”的跟蹤銷(xiāo)號(hào)機(jī)制。公司將繼續(xù)堅(jiān)守雙重定位：既做人民群眾合法權(quán)益的堅(jiān)定“守護(hù)者”，用心用情用力解決民生痛點(diǎn)；也做國(guó)有資產(chǎn)的合格“運(yùn)營(yíng)者”，不斷提升管理效能，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。通過(guò)將化解歷史遺留問(wèn)題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效治理能力，金誠(chéng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司正以實(shí)際行動(dòng)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展與和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)著堅(jiān)實(shí)的國(guó)企力量。